集团公司党委副、董事、总司理冯飒，党委副、监事会贵，董事、财政总监李明会，党委委员、副总司理曹永彬，党委委员、纪委副张琳黎出席会议，各办理部分、各子公司次要担任人及相关同志加入会议。

　　会议明白，2025年是集团转型成长“五年争一流”的环节之年，集团上下要按照省社党组“强党建、抓成长、控风险、降欠债”工做总要求，环绕集团“四坚一新”具体要求，转型标的目的、果断成长、苦守成长决心、攻坚难题，全力打制新棉麻款式，同时，“稳”字当先、“严”字当头工做从基调，按照“加强党建”“清杂去乱”“聚焦三专”“优化布局”“稳中求进”“降本减亏”“强基固本”“提质增效”工做思，细化方针、落实义务、制定行动、明白时限，全力以赴确保一季度“开门红”，为全年再创佳绩打下根本，出力鞭策建立棉麻新质出产力，实现稳健高质量成长。

　　会议指出，集团通过近年来全力鞭策转型成长，堆集了人才、资金、平台和信用劣势，但仍然存正在一系列不脚和短板。各分担带领要正在党委的同一带领下，分线把关、分工担任，构成工做合力，高效推进各条线工做落实，各部分要立脚本能机能职责，落实“按季办理”，齐心合力、齐抓共管，各园区（）要环绕集团“园区+”“产物+”转型成长标的目的，沉气，精耕细做，各子公司要按照“聚焦三专”要求，强化轨制施行和风险防控，加速鞭策人员、营业和办理优化，进一步提拔运营质效，集团上下要思惟齐心、步履同向、配合用力，为集团转型成长贡献力量。

　　2月10日上午，四川省棉麻集团公司召开2025年收心会暨一季度“开门红”工做会议。会议传达了2月5日省社党组会及2月6日省供投集团会议，阐发研究当前集团运营形势，进一步明白和定型各子公司从停业务，并摆设一季度及全年沉点工做使命，各分担带领就运营工做、清欠和合规性工做、加强资金、货权等监督工做和加强监视工做提出要求。会议还放置安插了节后复工复产和平安出产相关工做。集团公司党委、董事长邓华掌管会议并讲话。